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互联网并购引发机械电商发展新思考(快讯!2022已更新)
发布时间:2016-01-09        浏览次数:49        返回列表
 互联网并购引发机械电商发展新思考

2015是中国电商飞速发展的一年,伴随着国家“互联网+”行动计划的出台,浙江乌镇第二届世界互联网大会的召开,各行各业争先恐后,纷纷跻身互联网行业,与此同时,并购事件频频发生,在中国互联网行业已属司空见惯。


据统计,2015年前三季度,中国并购市场活跃度与规模量双双突破历史记录,完成并购案例多达2110起,同比增长60%,其中披露金额的共计1716起,涉及交易金额1392.88亿美元,同比提高53%。比这更为让人震惊的是,58同城与赶集网、滴滴与快的、携程与艺龙、大众点评与美团等行业巨头之间的“联姻”,曾经他们互为竞争对手,为了抢占市场,获得更好的发展,而“打”得头破血流,一夕之间,又为了同样的理由,而让他们通过并购成为神一样的队友。

“既往不咎,尽释前嫌,纵情向前”的背后是资本与市场的合力推进,只有持续投入重资金,才能获取更大的市场占有率,拥有更为高速、更为持久、更为稳定的发展,而并购恰恰可以帮助企业得到这些,当然要在选择具备过硬实力并购对象的前提条件下。不仅如此,并购让两个互为竞争的企业何为一体,如此可以避免一切过度的竞争行为,避免资源浪费,减少营销成本,扩大平台优势,从而实现有效资源整合,达到合作双赢的目的。

较快消品电商行业而言,机械电商发展相对较为迟缓,虽自2008年便开始崭露头角,但却选择了企业站的方式,从而偏离真正意义上的电商,直至2015年,企业站发展弊病百出,国家提出“互联网+”行动计划,国内垂直互联网热潮掀起之时,机械电商才正式步入正途。机械电商本身就是一种资源整合,将所有认可平台的商家、厂家资源整合到一起,平台负责电商运营,以扩大平台知名度和信誉度,最终赢取更多的客户资源,厂家负责研发、生产高质量产品,商家负责入驻营销或其它,是平台模式而定,最终即可避免他们相互之间的过度竞争,又可达到共赢,一举两得。

企业站电商,让机械价格呈现透明化,为了抢占市场,价格战悄然响起,为了保障利润,制假售假现象黯然出现,且屡禁不止。至此商家品牌信誉受到重创,消费者利益严重受损,机械市场呈现混乱状态。而机械垂直电商的出现,却使得此问题迎刃而解,一则对消费者而言,一击即可选购所需产品,第三方平台担保,无需担心上当受骗,无需担心售后难寻;二则对厂家而言,必须在为鱼龙混杂的品牌企业站而一筹莫展,只需与可靠平台合作,并加以宣传,待得到消费者认可时,一切便迎刃而解;三则对经销商而言,不必在为他人做嫁衣,可以入驻平台,做自己。

据统计,已经成型的各类机械电商平台不下十数余家,其中多数平台依然延续了综合电商或b2b平台的运营模式,产品种类囊括所有机械产品,入驻、运营方式也大同小异,在此不做多言。在我们调查了解,锐贝手拉葫芦采购网因其行业精准度高、功能齐全而顺理成章的成为机械电商的典范,尤其是厂家入驻店铺,商家入驻售后的营销方针,更是得到了厂家、商家的一致好评,它将手拉葫芦行业各厂家资源进行整合,与之建立合作关系,最终达到合作共赢的目的。

互联网并购给机械电商发展带来了新的思考,机械电商要想获得持久稳定的发展,就必须与现有优秀厂家、商家建立长久稳定的合作关系,减少过度竞争,整合有效资源,取长补短,互惠互利。

转载自搜狐自媒体